老板,请善待那些和你打江山的员工

很多管理人员都抱怨留不住人才,那么怎么样留住人才?总结成一句话:对员工好,好到他们想要留下来。挺高的境界。

这句话是维珍的创始人理查·布兰森说的,员工如果是一个好苗子,公司就需要不遗余力地浇灌他,希望他茁壮成长。请善待你的员工。

 

世界首富比尔盖茨说:把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

这点可以看出员工对于一个公司的重要性。

试想,如果一家公司的员工在工作中毫无归属感与被善待感是多么可怕。

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在如今的社会中,员工可选择性太多。

我相信员工离开公司之后,公司一样可以生存。

如果始终没有善待员工的固有体系,员工长期的流失、变动,轻则导致公司裹足不前,重则濒临倒闭破产,这绝不是危言耸听。

我很认同一个观点:善待员工就是善待老板自己!

善待员工才能换取员工的忠诚,阿里巴巴成绩斐然不仅仅是因为她们才华的出众,更多是员工归属感的人才吸引和创新激发。

马云曾说:只要是阿里人,一辈子都是阿里人。

老板,请善待公司员工。

 

第一、员工也是人,在人格上是和老板平等的,只是分工不同。

之前看过一篇报导,说的是一名员工犯了错,老板让他有两个选择,一是下跪道歉;二是立刻滚蛋离开。

这名员工丝毫没有犹豫,立刻跪了下去。

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背后的原因是孩子有病需要医治,如果失业会耽误孩子的病情。相信这名做父亲的员工在跪下的一刻,心在滴血!

 

第二、员工赚的工资是自己劳动换来的,不是你老板的恩赐。

好多老板以一种悲天怜人的眼光看待员工,动辄大呼小叫,不尊重员工。

他们认为,员工的工资是我给的赏赐,没有我给的工资,员工都活不下去。

其实老板,您错了!

有句话叫“此处不留人自有留人处”,也许去别的公司没有在这赚的多,但如果能开心些,即使赚的少点,综合来看,也是更好的选择。

 

第三、对待那些将要离职的员工,请老板不要耍你的小诡计。

当员工离职的时候,从老板的角度,想不给员工补偿或者少点补偿,这都是正常的,但有的老板通过刻意找毛病、调离现岗位到不相干的岗位等手段,达到逼员工辞职的目的,是很卑劣的行为,这种胸怀的老板,注定也是失败的命运。

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第四、请老板不要欺负你的老员工,厚此薄彼。

现在很多企业中有这样一种不正常的现象。老板们信奉外来的和尚好念经。老员工工资基本不涨,职位基本不提升。而热衷于招聘外来的和尚,工资明显高于老员工。这就造成了现在企业间跳槽成风,不利于一个企业的稳定发展。

 

第五、老板,请相信你的员工。

有些企业,本来规模就不大,热衷于搞复杂的管理流程和监督制衡机制。在老板眼里,好像每个岗位的员工都想方设法在窃取贪污公司的钱财,事事不放权,却又事事追责,搞得自己和员工都精疲力尽。

员工离职的原因有很多,最重要的有三点,一是企业没有前途,及早下船;二是企业给的报酬不够,心理失衡;三是得不到尊重,工作不快乐。

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其实,每个员工都有其存在的价值,也都有没有挖掘的潜力。如果老板以及老板代言人的HR能够以平等的眼光耐心体会,真诚相待,你会得到一群更加努力的好员工为你拚命。